Портал нашего
города

По вопросам размещения рекламы [email protected]

Team 386673 960 720
Методы мотивации персонала

Опубликовано: 3 месяца назад

Общество


Эффективность труда персонала зависит непосредственно от степени мотивации сотрудников, поэтому разработка и внедрение качественной системы мотивации является важным моментом в работе любой коммерческой организации.

К сожалению, на данный момент многие руководители частных компаний являются некомпетентными специалистами, которые не осознают, что заработная плата - это не единственная причина по которой сотрудник может приходить на работу. При отношении к сотрудникам только как к производственному ресурсу многие компании претерпевают крах - проработав месяц адекватный специалист начинает искать другое место работы, и даже если он успеет качественно поработать за короткий промежуток времени, навряд ли он оставит компании свои наработки, а при желании навряд ли успеет их внедрить. Подробнее об этом можно почиать по ссылке

Чтобы сотрудники работали качественно и эффективно необходимо внедрять методы мотивации персонала. Они подразделяются на две большие группы - материальные и нематериальные методы.

Материальные методы в свою очередь подразделяются на:

1. Систему штрафов - предполагающую наложение штрафов на работников за невыполнение или некачественное выполнение ряда работ. С внедрением этой системы необходимо быть максимально аккуратными, поскольку юридически не грамотно продуманная система может привести к большим штрафам от трудовой инспекции.

2. Систему поощрения - предполагающую премирование работников за достижения

Кроме этого к группе материальных методов относится бесплатное питание, оплата расходов на транспорт и жилье, а также бесплатное страхование, медицинское обслуживание, посещение фитнес-залов и спортивных комплексов.

К нематериальной мотивации относятся следующие методы стимулирования:

1.Карьерынй роста. Когда сотрудник знает, что за качественное выполнение работы у него есть возможность перейти на более высокую должность это стимулирует его к более эффективной работе.

2. Похвала от руководителя. Публичная или личная похвала является одним из самых эффективных методов. Для этого от руководителя не требуется никаких затрат - однако российские реалии таковы, что руководители “слишком далеки” от сотрудников и не считают нужным смотивировать сотрудника одним добрым словом.

3.Доброжелательный коллектив. Когда человек находится в комфортной для него обстановке, а рядом люди, которые создают дружественную атмосферу - производительность труда повышается.

4. Имидж компании. Чем крупнее и известнее компания, тем она привлекательнее как для сотрудников, так и для соискателей.



Хотите показать свою компанию клиентам на сайте?

Курс валют от ЦБРФ

Гороскоп на день